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KROMSCHRÖDERBURNER BRENNER ZAI----

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“不好意思，我们现在不要教育机构的"。张方从面试官的口中听到这样的回答，“近来面试的都是这行的"。

教育机构的裁员没有终止，寻找下一份工作也变得更困难。

从教培行业短期内涌出了大量人力，他们经历相似，求职心急。一名前教培从业者每天睁开眼睛就打开招聘平台，接受降薪，希望得到转行的机会，“几乎刷遍了所有有可能的岗位"。

一个月过去了，张方投出了近200份简历，但还没能找到新的工作。

躲过了教培行业的批大裁员，张方原本以为自己是幸运的。 但没过多久，整个校外培训市场急速收缩。生死压力面前，大多数公司选择压减成本、增加工作量，试图以小代价撑过转型期。

批裁员中的“幸存者"们发现，自己的工资少了一大半，考核标准却更加严苛。一名从业者称，其被通知转签为非全日制合同，他认为，这意味着“从正式工变临时工，被裁就一句话的事"。

人心惶惶，他们开始羡慕批被裁也拿到“N+1"补偿的那些人，“好歹，给个痛快"。

一名前教培行业从业者求职时，得到了“现在不要教育机构的"回复。图源：某社交平台

幸存者：KPI大幅上升，压力越来越大

很少有人留意到一些福利是哪天开始取消的。每天供应的水果不再补充，办公室里的零食柜空了，节日礼物变得简单，赶上中秋节，几家员工在社交平台晒出的只剩月饼，“有就不错了"。

在线教育公司的福利曾让人羡慕，受资本追捧时，教培行业出手阔绰。李凡刚入职时，发现公司提供免费的合作健身房，是一家在当地“很贵很贵"的机构，庆幸自己选了份好工作。另一名辅导老师印象深刻，每个人每年有7000元的旅游基金。

好光景不复存在。“双减"政策发布前，听到风声的教培企业已开始收缩，李凡眼见隔壁部门的同事一组一组被裁掉，沉默地离开工位。

晚点LatePost报道，行业*之一新东方计划到年底裁员超过4万人，截9月中旬完成不到1万人。高途创始人陈向东在7月30日的内部信中确认裁员方案，据媒体计算，涉及近万名员工，相当于企业人数的三分之一。