南京惠言达电气有限公司成立于2019年，座落在南京六合市商圈。9年备件销售积累，公司主要经营欧、美等国的阀门、过滤设备、编码器、传感器、仪器仪表、及各种自动化产品，公司全力贯彻“以质优价廉的产品和完善到位的技术服务客户”的经营宗旨，服务于国内的流体控制和自动化控制领域。节省了中间环节的流转费用，能够把更优惠的价格提供给用户。通过发展我司已经自动化设备和备件供应商，主营产品广泛应用于冶金、造纸、矿山、石化、能源、集装箱码头、汽车、水利、市政工程及环保以及各类军事、航空航天、科研等领域。
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 悟道可有四重境界，初为闻道，次为知道，再为见道，终为得道。春秋鲁人仲尼闻道，但不知其所以然，于是不辞劳苦，赶赴洛阳，问道于先圣老聃。先圣论道三日，仲尼由是知道，大悟人世之理，遂立儒家之言。由此可见，“知道”二字，甚了不起。

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风险管理是企业经营管理活动的重要组成部分，而且占据重要地位，特别是由于政治、经济环境变幻莫测，因而如何更有效地开展贸易风险管理工作显得尤为重要。尽管从总体上来看，我国企业普遍重视贸易风险管理工作，但仍然存在很多问题，制约了贸易风险管理成效。本文对此进行了研究和探讨，在简要介绍贸易主要风险的基础上，着重分析了企业贸易风险管理的基本情况特别是存在的问题和不足，并有针对性地提出了加强贸易风险管理的策略。

关键词：企业;贸易;风险因素;风险管理;管理创新

我国改革开放近40年来，经济发展取得了巨大成效，特别是贸易不断取得新的发展和进步，为提升我国地位创造了有利条件。企业是开展贸易的重要主体之一，因而企业如何更好地开展贸易管理工作关重要，企业在参与合作与竞争的过程中，不仅要面对贸易法律政策、运作方式、市场汇率等多方面的挑战，更要面对大量现实存在或潜在的贸易风险，特别是由于政治、经济环境经常发生变化，因而会对企业开展贸易造成一些影响和制约，因而企业必须高度重视贸易风险管理工作。在我国大力实施“一带一路”倡议的新形势下，给我国企业开展贸易活动创造了历史性机遇，这就需要企业在开展贸易的过程中，一定要高度重视风险管理工作，采取更加积极、主动、有效的措施，在防范和规范贸易风险方面取得更大的成效。

1贸易的主要风险因素

随着经济一体化的快速发展，贸易已经得到各国的高度重视，我国也在这方面不断加大工作力度，建立了比较完善的政策体系，同时也采取了一系列形之有效的措施，确保我国贸易的科学发展。但对于企业来说，贸易风险具有客观性，始终伴随企业经营与管理左右，而贸易风险更多的体现在信息障碍风险、法律风险、操作风险、汇率风险、政治风险、经济风险、文化风险等方面，具有很强的复杂性。从当前贸易风险来看，更突出的体现在两个方面：一方面是政策风险不断加剧，随着中国经济的快速发展，对中国的制约也在不断加大，西方国家在这方面更是不择手段，出现了很多不符合贸易规定的反倾销和贸易壁垒，使贸易的政策风险进一步加剧；另一方面是汇率持续存在，特别是在当前我国大力实施人民币“化”的过程当中，汇率风险是企业贸易风险关重要的方面，无论是人民币贬值还是外向升值，都会对企业经营造成重要的影响。

2贸易风险管理存在的问题

贸易风险管理工作是企业开展贸易必须高度重视的问题，必须要慎之又慎，企业一旦在贸易风险管理方面出现问题，就会对企业造成大的影响，甚会出现致命性打击，因而企业普遍重视贸易风险管理工作，但仍然存在一些问题。一是风险管理缺乏足够重视。尽管在经济一体化大潮下，我国很多企业都积极推动贸易发展，而且也取得了一定的成效，但由于环境千变万化，各个方面都会对贸易造成影响，企业必须从自身贸易的实际情况出发，有的放矢地开展风险管理工作。尽管许多企业都对此有清醒的认识，但在具体的风险管理过程中，并没有真正将风险管理工作纳入到战略管理体系当中，比如一些企业在开展贸易活动的过程中，不注重贸易风险识别、风险监测、风险控制、风险处置等方方面面的运行机制和管理制度建设，导致风险管理投入系统性，不能及时发现自身在贸易活动方面面临的风险。还有一些企业尽管重视了贸易风险管理工作，但却存在说起来重要、做起来次要的问题，将主要精力放在了经营方面，没有投入更多的人力、物力、财力开展风险管理活动，不可能取得实实在在的成效。二是风险管理领域比较狭隘。由于贸易风险因素较多，因而企业在开展贸易风险管理的过程中，一定要重视对各个领域进行管理，只有这样，才能真正做到有效管理，减少风险。但当前很多企业在这方面还比较薄弱，尽管一些企业建立了相对比较完善的风险管理体系，但在具体的落实过程中，仍然存在很多不到位的方面，风险管理领域还比较狭隘。比如很多企业不重视信用风险的管理，在开展贸易的过程中，缺乏对合作方的深入调查和了解，合作方的办公地址、货物情况、经营状况、注册资本、营业许可等方面都没有进行认真的调查就展开合作，由于资信认真体系不够完善，极易出现信用风险，给企业造成重大经济损失。还有一些企业只注重贸易风险“表象”的管理工作，风险管理工作缺乏战略性和前瞻性，比如通过加强品牌建设、建立贸易争端解决机制等能够更有效地防范风险，但很多企业在这方面并没有进行积极探索，不能从战略高度实施风险管理策略，因而也会制约风险管理工作的持续性和战略性。三是风险防范控制不够到位。开展贸易风险管理工作，必须高度重视对各类风险的防范与控制，确保不出现问题，这既是重要的风险防范措施，同时也具有标本兼治的重要作用。从当前我国企业开展贸易风险防范与控制的整体运行情况来看，尽管随着实践经验的不断积累，与过去相比有了很大的进步，但仍然不够到位。比如当前有很多企业在开展贸易风险管理的过程中，不重视超前管理，很多都是在风险来临的时候才开始重视风险防范与控制工作，但风险来临的时候再进行风险防范和控制已经来不及了，表明我国很多企业在风险防范与控制思路方面还具有滞后性。再比如很多企业面对汇率风险束手无策，更多的是抱怨而不是积极主动的应用，锁定汇率、计价货币等风险防范与控制方法和策略没有得到有效的应用。还有一些企业缺乏法律意识与诚信意识，由于自身的原因出现了很多贸易风险，这些都是不应该的，企业只有守法经营与诚信经营，才能更好地防范风险。

3贸易风险管理的创新策略

一是高度重视风险管理工作。随着经济一体化的不断向前发展，我国企业要紧紧抓住国家实施“一带一路”倡议的重要历史性机遇，大力推进化进程，而重中之重的则是要高度重视贸易风险管理工作，努力使企业更加适应瞬息万变的环境。企业在开展贸易风险管理的过程中，一定要将风险管理工作纳入到企业整体发展战略以及经营管理体系当中，进一步健全和完善风险管理组织机构，加强风险管理组织体系建设，加大人才培养和引进力度，使贸易风险防范拥有良好的组织和人才保障。要大力创新贸易风险管理模式，加强对企业资源的有效融合，在风险识别、风险监测、风险控制、风险处置等方面建立科学、完善、规范、高效的制度体系，着力提升贸易风险管理的系统性。要进一步加大对贸易风险管理工作的投入力度，将更多的优质资源向贸易管理部门集聚，形成强大的“聚合效应”，同时还要重视借助“第三方”机构的力量，与贸易风险专业研究机构、专业服务机构建立战略合作关系，比如可以委托相关机构开展贸易争端解决工作等，能够起到很好的作用。二是不断拓展风险管理领域。企业在开展贸易风险管理的过程中，应当不断拓展风险管理领域，建立“预防为主、防控结合”的贸易风险管理模式，确保贸易风险管理“纵向到底、横向到边”，大限度化解贸易风险。企业除了要对基本的贸易风险因素进行管理之外，更为重要的就是要拓展贸易风险管理范围，提升贸易风险管理的战略性，比如企业可以通过大力实施品牌战略、强化企业在贸易中的话语权，规避贸易风险，把科技创新放在重要位置，加强产品研发，提高产品质量，打造企业核心竞争力，以此遏制“反倾销”。拓展风险管理领域，还要求企业必须积极探索更加有利于自身发展的战略性举措，应当更加重视运用法律手段开展贸易风险管理工作，强化对《对外贸易法》《涉外经济合同法》《产品质量法》《海关法》《外汇管理条例》《规范进出口代理业务的若干规定》等法律法规的运用和执行能力，推动贸易走上法制化、规范化和有序化的轨道，以此提高规避贸易风险的主动性。三是持续优化风险防范措施。科学、高效、系统的贸易风险防范与控制措施对企业更好地开展风险管理工作具有重要价值，企业应当持续优化风险防范与控制措施，加强学习研究，不断积累经验，形成健全和完善的贸易风险防范工作机制。要把“超前管理”作为有效防范和控制贸易风险的“治本性”措施，提高企业的风险识别能力和风险解决水平，将各类贸易风险扼杀在萌芽状态，比如企业要想更好地应用汇率风险，可以运用更加科学的方法，比如可以在科学运用“锁定汇率”方面下功夫，进而能够更有效地控制汇率风险；再比如企业在防范信用风险的过程中，还应当建立资信认证体系，加强对合作方的调查和摸底，掌握基本情况，核定信用指数，并根据合作方的信用指数开展相应的交易活动。总之，企业要想更好地开展贸易风险防范工作，就必须高度重视贸易风险防范与控制措施创新，不断健全和完善贸易风险防范与控制机制，并且坚持不断地对防范和控制措施进行丰富和发展，形成相应的方案或者文本，努力使防范和控制措施日益严密。综上所述，由于贸易风险具有一定的客观性，对企业的影响无处不在，但通过科学有效的风险管理工作，能够使贸易风险不断降低，因而企业只有高度重视贸易风险管理工作，才能使贸易活动更具有持续性。企业在开展贸易活动过程中，一定要更加重视贸易风险管理工作，不断拓展贸易风险管理领域，更加有效开展风险防范控制工作，真正使贸易风险管理更具有科学性、规范性、预防性以及战略性，确保企业贸易活动始终处于安全环境之下，这有赖于企业在这方面做出积极努力，不断创新贸易风险防范工作模式。